Weiterbildung Systemisches Coaching und Beratung
Die praxisnahe Weiterbildung Systemisches Coaching und Beratung bietet Ihnen, neben der Optimierung Ihrer beruflichen Möglichkeiten, Kompetenz- und Wissenserweiterung für jegliche Art der Gesprächsführung, Einschätzung von Situationen und Kontexten sowie der Selbstreflexion.
Die ressourcen- und lösungsorientierte Beratungsform orientiert sich am systemischen Ansatz und eignet sich für Leitungs- und Führungskräfte sowie Organisationen, Teams und Einzelpersonen. Die Weiterbildung dient der Erweiterung Ihrer Handlungskompetenz und fördert Ihre berufliche sowie private Entwicklung in diversen Bereichen Ihres Lebens.
Zielgruppe:
Alle, die ihr Potenzial und ihre Handlungskompetenz im privaten und beruflichen Kontext erweitern wollen.
Die Weiterbildung Systemisches Coaching und Beratung ist für Berufseinsteiger und Berufseinsteigerinnen, Berufsumorientierer und Berufsumorientiererinnen, Fach- und Führungskräfte, Lehrer und Lehrerinnen, Sozialpädagoge und Sozialpädagoginnen, Wirtschaftswissenschaftler und Wirtschaftswissenschaftlerinnen, Fachkräfte im Personalwesen und in der freien Wirtschaft, Mediziner und Medizinerinnen, Erzieher und Erzieherinnen, Betreuer und Betreuerinnen, Begleiter und Begleiterinnen etc.
Deine Investition in die Zukunft:
Gesamtausbildung 4.500 €
Besteht aus 7 Modulen + Literaturstudium + Selbstorganisierte, begleitete Intervision
Dauer:
Komfortabel berufsbegleitend 18 Monate, ein Wochenende (Freitag/Samstag) im Monat von 9:00-18:00 Uhr
7 Module mit theoretischen Inputs und praktischen Übungen
Ablaufplan: Weiterbildung Systemisches Coaching und Beratung
Modul 1: Grundlagen: Systemische Haltung
Neben Wissen und Können ist die Haltung das wichtigste Werkzeug, um den Coachingprozess zu gestalten. Sie leitet den Prozess an und öffnet den Raum zu verschütteten Ressourcen und unentdeckten Potenzialen. Die systemische Haltung unterstützt dich dabei, nicht nur im Beruf, sondern auch im Alltag die Personenzentrierung und die Selbstbestimmung stets im Mittelpunkt deines Handelns zu positionieren.
Inhalte:
- Einführung in das Systemische Arbeiten und Denken
- Kybernetik erster und zweiter Ordnung
- Einführung zur Systemischen Haltung: Neutralität, Zukunfts-, Lösungs-, und Ressourcenorientierung
- Individuelle Wirklichkeitskonstruktionen erkennen
- Arbeit mit verschiedenen Kliententypen und Überweisungskontexten
Modul 2: Entwicklung der Coachingpersönlichkeit
Im zweiten Modul der Weiterbildung wird die Reflexion eigenen Handelns und Erlebens fokussiert. Eine Coachingpersönlichkeit ist der professionelle Überbau, der es dir ermöglicht, auf Herausforderungen im Beruf kompetent zu reagieren. Eine systemisch orientierte Coachingpersönlichkeit verspricht dir als Coach nicht nur eine erhöhte Resilienz, sondern auch eine konstant-nachhaltige, professionelle Begleitung der Klient:innen.
Inhalte:
- Klärung der Rolle als Coach und Berater:in
- Berufliche Ziele entwickeln
- Konflikte und Krisen im Beruf und privat konstruktiv lösen
- Konstruktivismus: die eigene Wirklichkeit erzeugen
- Eigene Erfahrungen als Ressource nutzen
- Reflecting Team und Kollegiale Beratung
Modul 4: Systemische Interventionen
Um deine Handlungskompetenz zu steigern, wird für dich im Modul Systemische Interventionen ein individueller Methodenkoffer zusammengestellt, der es dir ermöglicht, sich Veränderungen anzupassen und adäquat auf Konflikte zu reagieren. Der Erwerb systemischer Interventionen unterstützt dich dabei, sich im beruflichen Alltag kreativer Strategien zu bedienen, um schwierige Situationen zu lösen.
Inhalte:
- Theoretische und praktische Einführung zu systemischen Interventionen
- Systemische, zirkuläre und lösungsorientierte Fragetechniken
- Narrative Methoden im systemischen Coaching
- Systemisches Verständnis von Entscheidungen
- Umdeuten und „Verflüssigen“ von Verhaltensweisen und Rahmenbedingungen
- Perspektivenwechsel anregen
- Aufstellungsarbeit und Genogramm
Modul 5: Konfliktmanagement – Lösungsorientierter Umgang mit Krisen
Jede Krise ist eine Chance. Um die Selbstwirksamkeit zu steigern und konkrete Veränderungen zu fördern, hat sich der lösungsorientierte Ansatz bewährt. So können Gespräche geführt werden, in denen individuelle Lösungen gesucht und gefunden werden, anstatt in den Problemen und Hemmnissen verhaftet zu bleiben. Denn Krisen und Konflikte sind Teil des Alltags und bieten Chancen zur persönlichen Entwicklung. Du wirst deine bisherige Reaktion auf Krisen besser verstehen und in Zukunft anders handhaben.
Inhalte:
- Unterschiede erkennen zwischen Streit, Problem, Konflikt
- Umgang mit Emotionen in Krisen- und Konfliktsituationen
- Konflikte im triadischen Coaching
- Eskalationsdynamiken und Konfliktstufen
- Methodische Herangehensweise an Krisen und Konflikte
- Interventionen, Rituale, Metaphern und Perspektivwechsel
Modul 6: Systemisch Gruppen verstehen und leiten
In der Gestaltung von Veränderungsprozessen findest du dich in einer Leitungsposition wieder, die mit ständigem Wandel konfrontiert ist. Es gilt diesen durch gezieltes Handeln zu steuern. Hier wird von dir vor allem deine professionelle Reaktivität gefordert, die in diesem Modul gestärkt und durch fachdidaktische Anleitung vermittelt wird. Du bekommst mehr Sicherheit in der Arbeit mit Teams und Organisationen.
Inhalte:
- Organisations- und Unternehmensstrukturen verstehen
- Kommunikation in Teams
- Veränderung von Organisationsmustern initiieren und begleiten
- Teamentwicklung und Dynamiken
- Steuern von Gruppenprozessen
- Instrumente der Organisationsentwicklung
Modul 7: Coachingprozesse erfolgreich gestalten
Der Erfolg im Coaching wird durch die Co-Produktion durch Coach und Klient:in gewährleistet. Du bekommst im siebten Modul einen Leitfaden für die Gestaltung erfolgversprechender Coachingprozesse, um optimale Arbeitsergebnisse erzielen zu können – von der Gesprächsvorbereitung über die Auftragsklärung hin zu einem gelungenen Abschluss.
Inhalte:
- Aufträge erfolgreich klären; vom Kontakt zum Kontrakt
- Rahmengebende Erstgespräche vorbereiten und führen
- Zielentwicklung: Zielorientiert arbeiten oder offene Prozesse anregen
- Aufbau der Beratungsbeziehung, Herstellen von Rapport und Setzen von Grenzen
- Kommunikation und Kommunikationstypen
- Abschlussphasen erfolgreich gestalten und Bilanz ziehen
Termine
23./24.06.2023
21./22.07.2023
18./19.08.2023
22./23.09.2023
20./21.10.2023
17./18.11.2023
15./16.12.2023
19./20.01.2024
16./17.02.2024
22./23.03.2024
19./20.04.2024
17./18.05.2024
21./22.06.2024
19./20.07.2024
23./24.08.2024
20./21.09.2024
18./19.10.2024
22./23.11.2024
Plus selbstorganisierte Peergruppenarbeit und ein Selbsterfahrungswochenende. Die Termine sprechen wir gemeinsam und individuell ab.
